Айзек Азімов: як люди «заражаються» новими ідеями? Секрет полягає в неабиякої частки ізоляції, присмаченою хорошою компанією і безвідповідальністю
20 жовтня цього року на сторінках MIT Technology Review з'явилося цікаве есе Айзека Азімова, всесвітньо-відомого письменника-фантаста і вченого, одного з членів «Великої трійки фантастів», поряд з Кларком і Хайнлайном. Воно було знайдено його другом зовсім недавно і до цього моменту не було відомо широкій публіці.
Як працює мислення творчої людини?
На думку Азімова, мозок не зупиняється ні вдень, ні вночі, коли перед його господарем постає нова проблема, яка потребує вирішення. Він наводить приклад з Кекуле, до якого ідея про бензолових «кільцях» прийшла уві сні.
Азімов також розмірковує над тим, чи потрібна ізоляція людини в ході вироблення нової ідеї? І приходить до висновку, що так, потрібна. Присутність інших людей може нашкодити розумовому процесу, оскільки серед однієї-двох хороших ідей у кожного з'являється тисячі дурних, ділитися якими не має сенсу.
Однак спілкування рівних необхідно для генерації нових рішень, вважає письменник. Він говорить про те, що збиратися невеликою групою (не більше п'яти осіб) у неформальній та некритичною обстановці для вчених вельми корисно, оскільки відбувається їх взаємозбагачення ідеями один одного.
Основним інгібітором «мозкового штурму» Азімов називає почуття відповідальності, й аналізує, наскільки вдало для процесу генерації ідей те, що за роботу над конкретним проектом платить держава. Адже розумовий процес - річ суто індивідуальна, творча і він вимагає внутрішньої свободи. Тому він пропонує збудувати процедуру «мозкового штурму» в державному проекті таким чином, щоб час, витрачений на нього, офіційно не оплачувалося, щоб у його учасників не створювалося відчуття, що на них тиснуть і вони повинні «відпрацювати» гроші платників податків. Але сам процес генерації ідей можна пускати на самоплив, і в групі обов'язково повинен бути присутнім хтось, чию роль можна порівняти з роллю психоаналітика. Він повинен модерувати питання і відповіді, і направляти дискусію у вірне русло.
Як було написано це есе
У 1959 році один Азімова Артур Обермайєр запропонував йому попрацювати над проектом MIT (Массачусетського технологічного інституту) з абревіатурою GLIPAR, який був пов'язаний з розробкою системи протиракетної оборони. І хоча в проект було вкладено багато грошей, в ньому спостерігався дефіцит свіжих ідей. Айзек Азімов, за освітою біохімік, пізніше професор Бостонського університету, в той час був уже відомим письменником-фантастом, що прославився своїми трьома законами робототехніки. Однак більша частина його книг - науково-популярні твори про різні областях людського знання, де письменник виступає вдумливим дослідником і провидцем. Тому Артур Обермайєр визнав участь Азімова корисним і запросив свого друга в проект.
Азімов зацікавився проектом і кілька разів зустрівся з його розробниками. Але вирішив не починати над ним роботу. Він розумів, що підвищена секретність не дасть йому вільно самовиражатися. Однак фантаст написав невелике есе про креативність, яке до сьогоднішнього дня ніде не публікувалося. Коли Обермайєр, роблячи прибирання, знайшов і перечитав його, то зрозумів, що нічого з написаного геніальним фантастом 55 років тому не втратило своєї актуальності. В есе Азімов описує не тільки творчий процес і природу творчих людей, але також і середовище, яке сприяє креативності.
Суспільство може бути дуже зацікавлене у вирішенні тієї чи іншої проблеми, але, на жаль, метод генерації великих ідей практично невідомий навіть самим «генераторам». І тут Айзек Азімов пропонує заглянути в минуле, щоб побачити щось спільне у відомих відкриттях. Він наводить приклад з Чарльзом Дарвіном і Альфредом Уоллесом, і говорить про те, що тільки ідеї Мальтуса, якими перейнялися вчені, викликали народження теорії еволюції. У той час практично всі освічені люди зачитувалися «Досвідом про закон народонаселення» Мальтуса. Але «перетнути» різні ідеї, побачити в них щось спільне, і генерувати нове, під силу не кожному розуму. Для того щоб власна думка отримала подальше продовження у геніальному відкритті, «підживитися» чужими ідеями, необхідна велика ступінь свободи, своєрідна ексцентричність і неординарність мислення, здатність поглянути на проблему під іншим кутом.
Сподіваємося, що написане Азімовим послужить хорошу службу організаціям і вченим, які проводять обговорення у форматі «мозкових штурмів». Повний текст есе доступний тут.
