Як організувати сімейний бізнес? Організація малого сімейного бізнесу з нуля.
Як організувати сімейний бізнес? Організація малого сімейного бізнесу з нуля.
Сімейний бізнес, як звичайно, має на увазі колективну роботу, володіння матеріальною базою та продуктами виробництва людьми, яких пов'язують сімейні узи, а дуже часто не тільки по крові. В ідеалі - це максимально прозорий бізнес, утворений на довірі один до одного всіма членами сім'ї, коли всіх учасників бізнесу ще більше згуртовує спільна мета. Проте, чи все так ясно насправді?
Разом з трансформацією сімейної обстановки або у разі зміни особистісних поглядів змінюється й мета, яка робить хід в розріз з колективними планами сімейної фірми. Не так просто розібратися, як організувати свій бізнес з нуля, а тут ще багато зав'язано на сімейних відносинах. Все необхідно враховувати під час складання офіційного договору або угоди, що б виключити незрозумілі моменти в сімейному бізнесі, які неможливо уникнути, але постаратися їх припустити.
Сага про сімейний бізнес
Наприклад, така ситуація: рідний брат дружини, що займає місце начальника підрозділу, формує свою окрему гілку іншого, але вельми схожого бізнесу, переманює туди одного з найкращих майстрів, але офіційно залишається в сімейній справі, вважаючи, що нічого незвичайного не відбувається. Питання завдання: як вести себе чоловікові, коли і мама дружини трудиться в цей же місці?
Точно, питання залишає виробничу площину і перемикається в сферу морально-етичну, яка супроводжується висловлюванням, що «вся ваша сімейка така», тим самим не тільки розбиваючи дві складові одиниці сім'ї «ми», а й протиставляючи «я» і «ти». Це все може загрожувати не тільки розколом родини, але й сімейного бізнесу. Існують статистичні дані, що в 75% ці події трапляються одночасно.
Сімейний бізнес план
У тих випадках, якщо сімейний бізнес здійснюють два члена сім'ї, на словах розподіливши обов'язки: ти виготовляються, а я - збуваю, витрата-прибуток - в загальний сімейний гаманець, то в цьому випадки все так чи інакше ясно, хоча теж трапляються непорозуміння. Якщо ж колективне сімейне справа набула дуже успішне розвиток малого бізнесу, що в ньому необхідно участь мало не всіх рідних і численного штату працівників, то час скликати сімейну раду, який з сімейного гладко переміниться у виробничий.
Організація малого сімейного бізнесу з нуля
Чільна точка зору людини в сім'ї і на виробництві може не збігатися зовсім не применшуючи престиж, наприклад, найстаршого за віком у родині людини або самого мудрого, або самого доброго, або самого коханого.
Організація працюючого бізнесу з нуля вимагає дотримання заснованих законодавчо державних законів і правил. Подібним правилом має стати і складання спільного статуту, за яким за будь-яким членом сім'ї, учасником сімейного бізнесу, зафіксовані права, роль і пайову участь у справі, обов'язки. Складений документ скріплюється підписом нотаріуса. Він володіє юридичною силою при виникненні спорів, матеріальному і фінансовому розділі майна. Прийняття статуту не дасть можливості переносити в трудову обстановку манери і моделі поведінки, дозволені в домашньому колі.
Для забезпечення найкращої роботи на користь спільної справи, а не на даремні абстракції: «невже саме я зобов'язаний це робити?», Розумно розділити посади. Потрібно врахувати службові обов'язки з урахуванням поля діяльності, які затверджуються і вимагають їх дотримання.
Важливо, що персональні вирішення питань допустимі тільки на довіреному загальним радою ділянці виробництва, вимикаючи подібні нюанси: «я дядько директора, проходив мимо, майструєте, що накажу», відповідно до компетенцією займаної посади.
Вимога, дотримуватися графіка і режим роботи підприємства, зобов'язані в рівній мірі всі співробітники, що займають рівні посади. В іншому випадку, коли вимога не буде дотримана, то це позначиться на душевному кліматі в колективі, що негативно віддрукується на ефективності роботи.
Експерти, які займалися моніторингом та проаналізували спільне сімейне підприємництво, прийшли до висновку, що сімейна справа, що почалося на загальних для учасників захоплення, володіє прекрасними шансами на успіх. Навпаки, спільний малий сімейний бізнес, що не цікавий кому-небудь з партнерів, ні радості, ні хороших доходів не приносить.
